Actify 二十一世纪业务概述

透过工作流过程的创新意图：

• 成功的要点：

  可视化协同作业是要求，知识仍是力量

• 二十一世纪工作者是可视化的：

  为可视化协同作业提供直觉式的工具框架

• 跨组织流程:

  建立一个完全结合和协同作业的工作流程架构

• 信息工作者基本信息的需求：

  使用 2D/3D 图档数据进行可视化、网络化和协同交流作业

• 信息工作者正确的工具：

  藉由使用正确的工具节省金钱、节省时间和提高生产力

• 二十一世纪创新的拆接：

  创新需要战略、人员和工具的同步化

• 流程创新：

  人员使用技术建立一个动态的工作流程环境

• 技术选定心态：

  运用技术控制和维护生产力的进度

• 加速上市：

  如何更快更好的竞争

• 技术 “修正全部的” 迷惑：

  一个 “修正全部的” 解决方案如何能 “修正全部的” 迷惑

二十一世纪成功系列：

• 有计划的创新：

  Actify 已经为产品散布中心工具的请求回复制造业的需求，这可以：(1) 赋予设计管理能力，(2) 允许产品数据的共享，(3) 允许实时的协同交流作业，(4) 赋予动态过程的工作流程，和(5) 同时提供完善的知识产权保护、安全、及易于使用。注册以下载 Actify 的免费白皮书 “有计划的创新” 并了解更多关于创新的制造业解决方案。

• 透过工作流过程的创新：

  当企业想办法去授权给他们的人员时，他们必须找到更新更好的方码以促进全球的才能，协同交流操作系统可让用户建立创新的流程、产品、或服务，与竞争者建立业务的差异性，将为获利的成长和长期的成功设定进展的阶段。注册以下载 Actify 的免费白皮书 “透过工作流程过程的创新” 以了解更多关于生产工作流及过程的解决方案。